経営計画はなぜ必要なのか?
※こちらの動画でも解説しています。
今回は「経営計画はなぜ必要なのか?」について解説します。
今回のテーマである経営計画の必要性は、経営者の方だけでなく、ぜひ会社にお勤めの方や、これから就職される方にも知っていただきたいと考えます。
勤め先の会社が、戦略的な設計図をもつ会社であること、さらにその社長が社員に対して、設計図を示してくれる会社であることの方が、働く側からすると安心なのです。
そういった目線で、今回の解説をご自身の会社の判断基準としてください。
経営計画が必要となる理由は、次の4つです。
1.マーケットの現状を徹底的に理解できる
2.経営に対する社長の覚悟を決める
3.社員に安心感を抱かせる
4.来年度の実績と計画の比較(点検・改善の基準となる)
1.マーケットの現状を徹底的に理解できる
経営計画を立てるには、まずは会社の現状を分析しなければなりません。
そこで誤ってはいけないのは、会社の外部の市場に目を向けるということです。
会社には、その内部と外部に市場がありますが、私たちは内部の組織ばかりを改革しやすい傾向があります。
経営計画を立てるときに内部のことばかり考えたり、内部のマネジメント中心の計画を立てることはよくありません。
本当に大事なのは会社の外にある市場=「お客様」で、お客様の要望に応えることです。
会社が儲からなくなる理由はただ1つ、お客様の要望と会社の経営にズレが生じることにあります。
お客様の要望に添ったサービスを提供していないから、会社は儲からなくなるのです。
したがって経営計画を立てることは、外部の市場を徹底的に分析し、お客様の要望をしっかりと徹底的にリサーチするいい機会になります。
お客様の要望を徹底的にリサーチすることによって会社の現状がわかり、結果的に会社の現状を徹底的にリサーチできること、言い換えるとマーケティング志向の現状分析を徹底的にするということが、経営計画が必要となる理由の1つ目です。
2.経営に対する社長の覚悟を決める
会社の現状を知ることで多くの社長さんはショックを受けるのではないでしょうか。
自分では当たり前だと思っていたことが、お客様にとっては不満だったことがわかるためです。
そして社員についても、社長は社員がお客様に対して社長の思ったとおりに動いてくれていると勘違いしています。
しかし社員に社長の思いなどわかりませんから、社長の思いとは違う行動をしてしまいます。
社長が思い描いている活動と、実際に会社がやっていることがぜんぜん違うということが、計画を立てる過程でわかります。
そこで社員を怒ってはいけません。
行動指針をきちんと示していない社長自身が悪いのです。
そこで、経営計画を立てるということで、社長が自ら市場に行って外部情報を手に入れます。
そうすることによって、「大きいギャップを埋めるぞ」という覚悟が決まります。
つまり、経営計画が必要となる理由の2つ目は、「経営に対する社長の覚悟を決める」ことです。
3.社員に安心感を抱かせる
3つ目は、会社の将来像を示して社員を安心させることです。
経営計画を立てることにより、たとえば3年後に会社の売上は30パーセントアップしているとか、利益がこれだけアップして、みなさんに給料をこれだけ払うといったような計画を表明し、会社が成長する姿を見せることによって、社員は将来に対して安心することができます。
反対に経営計画がないということは、会社の将来像がわからないので、従業員は将来に対して不満や不安を抱いたまま働くことになります。
これは双方にとって良くないことです。
4.来年度の点検・改善の基準となる
経営計画というのは行動指針ですが、あるべき行動指針という基準をもっていれば、来年以降の日々の活動について(月次決算)、実績と計画を比較して点検ができます。
つまり、経営改革を立てることは来年の点検・改善の基準として使えるということです。
まとめ経営計画を立てる理由は
1.マーケットの現状を徹底的に理解できる
2.経営に対する社長の覚悟を決める
3.社員に安心感を抱かせる
4.来年度の実績と計画の比較(点検・改善の基準となる)
の4つです。
この4つのメリットがあるから、経営計画を立てることというのは、会社にとっていいことだらけになります。
社長さんは経営計画をしっかりと立てましょう。
無料メール講座
法人税申告書作成の実務
社長BOKIゲーム企業研修
無料メールマガジン
プロフィール
著書一覧
新着記事
経営支援対策講座(全3回)一般財団法人会計教育研修機構様の実務研修にて講演
一般財団法人会計教育研修機構様の実務研修にて、経営支援対策講座(全3回)を講演いたします。 3月9日(木)第1回「経営参謀の条件」 3月16日(木)第2回「士業・FPコンサルとして差別化する必須知識」 3月24日(金)第3回「コンサル効果を倍増させるコミュニケーション術」2022年11月の簿記検定対策無料セミナーのご案内
公認会計士・税理士の柴山政行です。 簿記検定対策2022年11月の無料セミナーの日程が決まりましたので、ご案内いたします。 日程 セミナー内容 11/12(土) 15:00-16:30 11/23(水) 14:00-15:30 初心者から2級・3級までの簿記学習法 11/17(木) 19:00-20:30 日商簿記1級合格者のメンタル確立法 11/26(土) 14:00-15:30 2023年6月/11月の1級合格プラン 日程 11/12(土) 15:00-16:30 初心者から2級・3級までの簿記学習法 日程 11/17(木) 19:00-20:30 日商簿記1級合格者のメンタル確立法 日程 11/23(水) 14:00-15:30 初心者から2級・3級までの簿記学習法2020年12月の簿記検定対策・ウェブZoom無料セミナーのご案内
「簿記1級合格!年末年始の上手な過ごし方と学習計画」 「156回を踏まえた簿記2級の効率合格ポイント」 去る11月15日に、第156回日商簿記検定が約9カ月ぶりに実施されました。 6月の第155回が中止になったため、ひさびさの本試験でした。 振り返ると、第156回は日商簿記2級の出題内容に対して、いろいろと物議を醸しだした面があり、2級の受験生にとっては厳しい回になった、といえそうです。 そんななか、簿記学習者のみなさんにとってお役に立てる情報の提供をいたしたいと思い、2020年12月の無料セミナーを次の通り企画いたしました。 日程 セミナー内容 12/16(水) 19:00-20:00 12/19(土) 15:30-16:302020年11月の簿記検定対策・ウェブZoom無料セミナーのご案内
「コロナ時代の1級合格の重要性と効率学習法」 「今こそ簿記2級を取ろう!2級の可能性と短期合格法」 みなさん、こんにちは!公認会計士・税理士の柴山政行です。 去る10月1日に、日本商工会議所より第157回(2021/2/28)にて1級を実施すると発表されました。 これは1級受験生にとってはチャンスが増えるため朗報となります。 いっぽう、2020年の新型コロナが日本経済に与える影響は甚大となっているため、 これまで以上に日商簿記検定1級・2級の価値が高まっています。 そんななか、簿記学習者のみなさんにとってお役に立てる情報の提供をいたしたいと思い、 2020年11月の無料セミナーを次の通り企画いたしました。 日程2020年10月の簿記検定対策・ウェブZoom無料セミナーのご案内
みなさん、こんにちは!公認会計士・税理士の柴山政行です。 去る10月1日に、日本商工会議所より第157回(2021/2/28)にて1級を実施すると発表されました。 これは1級受験生にとってはチャンスが増えるため朗報となります。 そこで、今から4ヶ月半~5ヶ月の短期間で1級にチャレンジするための方法を伝授致します。 日程 セミナー内容 10/11(日)【募集終了】 15:00-16:00 第157回に4.5ヶ月で1級合格するための必勝学習法 第158回(2021/6)1級の合格プランと学習の心得 10/11(日)【募集終了】 13:00-14:00 第156回(2020/11)2級3級・短期合格の学習法 第157回(2021/2)2級3級じっくり合格プラン