資金余裕度の判断基準「純有利子負債」
経営者の観点から役に立つ、資金余裕度の判断基準「純有利子負債」
まずは、バランスシート(貸借対照表)の3分類から行きましょう。
貸借対照表
―――――――――――――――――――
|
資 産 | 負 債 ← 他人
|
|?????????
|
| 資 本 ← 自己(株主)
|
―――――――――・―――――――――
↑ ↑
会社が保有する 調達方法の内訳
財産
<運用状況> <調達源泉>
まあ、簡単に言えば、会社の保有する財産(左側:借方(かりかた))は、
他人(銀行、仕入先など)から調達するか自己の出資分と利益から調達する
か(右側:貸方(かしかた))のどちらかの方法とバランスする、という
ことを表している図ですよね。
資 産 = 負 債
+ 資 本
いいかえれば、今、会社の資産を処分したら、他人への負債の返済に充てた
残りが自己の取り分(資本)である、ともいえるわけです。
上記の、3分類の等式(貸借対照表等式と言います)は、とても重要です。
少なくとも、株式投資目的であろうと、経営管理目的であろうと、
ビジネス教養としてであろうと、あらゆる人が知っておくべき大原則と心得て
おきましょう。
そして、貸借対照表の右上「負債」には、利子の負担が付くものと、付かない
ものの2種類があります。
利子の負担が付く負債のことを、特に、「有利子負債」と言うのでした。
代表例は、「借入金」と「社債」です。
時には、取引相手から預った「営業保証金」等に利子が付くこともありますが、
それはケース・バイ・ケースですので、ここでは参考知識にとどめておき、
議論の対象からは、とりあえずはずしておきます。
貸借対照表
―――――――――――――――――――
|
| ●有利子負債
|
資 産 | ●利子なき負債
|
|?????????
|
| 資 本 ← 自己(株主)
|
―――――――――・―――――――――
利子なき負債には、「買掛金」や「支払手形」などの商品仕入代金の未払い
項目が含まれています。
次に、貸借対照表の左側(借方)、資産の側に目を向けますと、換金性が高く
自由に使える資産を、「手元資金」といいます。
あるいは、「手元流動性」とも呼ばれますね。
そこで、資産についても、「手元資金」とその他の資産に分けて、考えること
もできます。
貸借対照表
―――――――――――――――――――
|
●手元資金 | ●有利子負債
|
●その他資産 | ●利子なき負債
|
|?????????
|
| 資 本 ← 自己(株主)
|
―――――――――・―――――――――
手元資金の例としては、「現金」、「預金」、「短期保有目的の市場価格ある
有価証券」の3つがもっとも重要です。
だいたい、この3つの項目を合計すると、手元資金の水準がわかりますね。
手元資金は、会社が自由に使えるお金ですから、多いに越したことはありませ
ん。なお、近年では、この資金をM&A目的で使用することも考えられます。
ところで、手元資金 > 有利子負債 の大小関係の場合は、よく
「実質無借金」などと言い、資金繰りに余裕がある企業として判断されます。
逆に、手元資金 < 有利子負債 の場合は、純有利子負債と言い、この
純有利子負債が大きいほど、会社は返済や金利負担で苦労しているはずだ、と
いう推測が成り立ちますよね。
そこで、「じゃあ、手元資金が大きく超過しているほど、財務管理上、望まし
いか」というと、必ずしもそうとは言い切れません。
実は、手元資金が有利子負債より大幅に上回っている企業が、必ずしも株価の
高い企業である、という保証はないのです。
なぜなら、株価の決定要因は、手元資金の大小だけではなく、会社の営業力、
コスト管理能力、経営者のリーダーシップ、市場の動向など、さまざまな要因
が複雑に関係しているからです。
とすると、株価と手元資金の大小にギャップが生じた場合、どのような問題点
が、その企業にふりかかるのか。
結論を言えば、企業買収の対象になりやすくなります。
なお、このあたりについては、会員制CD解説でも、時間をかけて触れておき
ますので、会員の方は、楽しみに待っていてください。
→ 経済会計時事ニュース通信
このあたりの話は、2005.2.1号(第66号)でも、関連した解説をしています
が、最近の時流にかなったトピック的な話題なので、ここで再び取り上げてみ
ました。
ちなみに、シンプルかつ長期的に考えると、「実質無借金」が望ましいのは、
もちろんのことです。
→ 原価計算実務の基本と管理会計のイロハ
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