利益処分による、利益準備金項目への一部振り替え【原則】
利益処分による、利益準備金項目への一部振り替え【原則】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
lesson.21
★ 5分で完結!中学生でもわかる簿記入門 ★(読者2549人)
2005.11.11
関連HP https://bokikaikei.net/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
※ 図が見にくい方は、「等幅フォント」でご覧下さい。 _(・ω・)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<仕訳68> 利益処分による、利益準備金項目への一部振り替え【原則】
★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
配当や役員賞与といった形で利益を処分すると、金銭が社外に流出します。
この、金銭の社外流出によって、心配になるのは、会社にお金を貸している
銀行や、会社に対して売掛金を持っている仕入先などです。
「あの会社は、いつも、儲かった分をすべて配当や役員賞与にまわしているか
ら、利益処分後は、利益が0に戻っちゃうんだよね 」
なんて、外部の債権者から言われるようになると、その後の取引に支障をきた
すこともあり得ます。
そこで、商法では、儲かった利益を、全額、配当や役員賞与などで金銭流出
しないよう、会社債権者保護の観点から、「利益準備金」という、強制的な利
益の拘束項目を作りました。
貸借対照表
―――――――――――――――――――――
|
|資 本 金
| :
|利 益 準 備 金 D ←ココ!
|新 築 積 立 金 C
|配当平均積立金 B
|未 処 分 利 益 A
|
「利益準備金」は、他の○○積立金とは違って、企業の任意(自由)ではなく、
法律により強制的に、「未処分利益」からの振り替えが要求される項目です。
具体的には、毎期の利益処分のときに、【原則】として、配当・役員賞与に
対し、「(配当+役員賞与)× 1/10以上 」★★★ を、未処分利益から利益
準備金に振り替えるよう、商法で定められています。
――――――――――――――――――――――――――――――――――
(借)未 処 分 利 益 ×× (貸)利 益 準 備 金 R (資本+)
(資本 ) 未 払 配 当 金 A (負債+)
未払役員賞与金 B (負債+)
――――――――――――――――――――――――――――――――――
※ 利益準備金R =(A+B)× 1/10 …【原則】
【練習】:::::::::::::::::::::::::::::::
利益処分に際して、未処分利益のうち、200万円を株主への配当とし、
100万円を役員賞与とすることを決議した。
なお、商法の規定により、原則規定による最低額を、利益準備金として
積み立てる。
:::::::::::::::::::::::::::::::::::
【答え】単位:万円
(借)未 処 分 利 益 330 (貸)利 益 準 備 金 30
未 払 配 当 金 200
未払役員賞与金 100
※ 利益準備金30万円 =(200+100)×1/10
:::::::::::::::::::::::::::::::::::
…時事問題で、たのしく会計知識をマスターしたい方は
「会員制セミナー」 → https://bokikaikei.net/01cd/5.html
… 上場企業の実践分析講座
「柴山塾」→ https://bokikaikei.net/04jirei/66.html
無料メール講座
法人税申告書作成の実務
社長BOKIゲーム企業研修
無料メールマガジン
プロフィール
著書一覧
新着記事
- 【連結入門・未実現利益の考え方】土地と建物の未実現利益に関する処理の比較でマスター
連結会計を学ぶ上で、未実現利益の正しい理解は必須ですね。 この点、最初の理解の仕方を間違えてしまうと、けっこう連結が苦手になったり、遠回りしてしまったりしてしまいます。 そこで、今回の動画では、まず一番簡単な土地の親子間売買(ダウンストリーム)を取り上げ、それとの比較で建物の売却による未実現利益の消去と、それに伴う減価償却費の連結修正について簡単な事例を使って解説いたしました。 この10分程度の動画をさっと視聴することで、連結会計の未実現利益に対する苦手意識を取り除くきっかけになればうれしいです! - 会計士志願者が2倍も、監査法人離れ
2023年9月21日の日経1面です。 2015年を底に2023年までの8年間で公認会計士試験の受験者数が倍増し12年ぶりの2万人台を記録したそうです。 ※2013年~2023年の願書提出者数 2023年 20,318人 2022年 18,789人 2021年 14,192人 2020年 13,231人 2019年 12,532人 2018年 11,742人 2017年 11,032人 2016年 10,256人 2015年 10,180人 2014年 10,870人 2013年 13,224人 (資料:マイナビ会計士)※2013年~2022年 ※2023年は金融庁ホームページ たしかに、過去10年程度で2015年の10,180人がそこになっており、そこから20,318人ですから、この期間において2倍程度増えていますね。 - 社外役員の兼任者数が4割アップ!?~会計士・税理士に新たなフィールドのチャンスが到来?
昨日の日経朝刊は、コーポレートガバナンスに関する非常に興味深い記事でした。 日経1面に出るということは、その日のニュースの中でも日本経済全体に影響を及ぼすと判断されたトピックと考えられるのですね。 いま、日本企業の多くは閉塞感にとらわれているかもしれません。 先行き不透明な中、社内の限られた知見だけで経営を続けていくのがますます難しくなってきています。 社内の常識が世間の非常識、なんてこともあったりしますね。 私は監査法人の勤務時代から強く感じていたことがあります。 会計士はその会社に年中いるわけではないので、その会社の業界知識の深さについてはかなわないのですが、彼らになくて私たちにあったのは「他の多くの会社の実務を見て実態を知っている」という点です。 - 【時事ニュースで学ぶ会計知識】オリンパスの売上高当期純利益率が100%超!?
2023年8月30日の日経18面で報じられていました。 オリンパスの売上高当期純利益率がなんと100%を超えたという珍しいケースです。 普通は、売上高を100とするならば、営業利益は5~8%程度、当期純利益は税引き後なので3~5%くらいがよくあるケースです。 営業利益率が10%以上になってくると、本業で結構儲けが出ている印象を受けます。 個人的には非常に良いイメージですね。 この点、オリンパスさんの営業利益率は13%を超えていますので、一般的な視点で行けば本業での好調さが想像されます。 そして、そこから一定の調整を経て、さらに法人税等が差し引かれるので、営業利益よりも当期純利益は少なくなるのが通常です。 しかし! - 【読んでみたい一冊】週3バイトが東大合格した時間術の本
今回は時間術に関する興味深い視点の本をご紹介します。 限られた時間で効率よく勉強しながら東大に合格した実体験から自身で身に着けた時間管理ノウハウを本にまとめたものです。 ユニークな視点でなるほど~、と思わせるところが多いのと、読みやすく短時間で一気に通読できることから、手軽に時間生産性を上げるためのヒントとして、動画で取り上げてみました。 全部で3章構成からなっているのですが、その全体フローがそのまま企業コンサルの手順にも応用できます。 すなわち、 ステップ1 ムダを削減する ステップ2 今の仕事の効率を上げる ステップ3 それを継続する です。 こうやって書いてみると非常にシンプルですが、そのシンプルさの中にこそ、マネジメントの本質が隠されていることもあります。