財務諸表の作成
会社は、決算日から2ヶ月または3ヶ月(大企業)以内に、財務諸表を
作り上げ、株主総会に提出したり、税務署に確定申告書と一緒に提出
したりしなければなりません。
ここで、決算整理後残高試算表を、2つの財務諸表にまとめあげて、はじめて
決算が終了するのです。
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lesson.072
★ 5分で完結!小学生でもわかる簿記入門 ★
2004.11.8
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【CONTENTS】
○ 財務諸表の作成
(※図が見にくい方は、等幅フォントまたはMSゴシックでご覧下さい)
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○ 財務諸表の作成
【3級の出題形式】
問 題 出題内容 標準配点 目標時間
――― ―――――――――――――― ―――― ――――
第1問 仕訳問題5題 20点 10分
第2問 補助簿の作成ほか 10点 10分
第3問 試算表、財務諸表の作成ほか 30点 40分
第4問 伝票会計、決算の仕訳ほか 8点 10分
第5問 精算表の作成ほか 32点 40分
今回は、第3問対策のひとつ、財務諸表の作成について、学習します。
会社は、決算日から2ヶ月または3ヶ月(大企業)以内に、財務諸表を
作り上げ、株主総会に提出したり、税務署に確定申告書と一緒に提出
したりしなければなりません。
ここで、決算整理後残高試算表を、2つの財務諸表にまとめあげて、はじめて
決算が終了するのです。
なお、有料メルマガをご購読されている方は、同様のテーマの練習問題を前に
一度解いているので、今回は復習代わりに使ってください。知識が定着します。
2度目の学習だと、非常に効果があがります。
いずれにせよ、今度は、出題の可能性が前回よりもやや高くなっているので、
この時期に出しました。
決算整理後残高試算表 (単位:円)
資産 費用 借 方 残 高| 勘 定 科 目|貸 方 残 高 収益 負債
| | 資本
● ××× |1現 金|
● ××× |2当 座 預 金|
● ××× |3受 取 手 形|
● ××× |4売 掛 金|
● ××× |5前 払 金|
● ××× |6建 物|
|7支 払 手 形| ××× ●
|8買 掛 金| ××× ●
|9未 払 金| ××× ●
|10前 受 金| ××× ●
△● |11貸 倒 引 当 金| ×××
△● |12減価償却累計額| ×××
|13資 本 金| ××× ●
|14売 上| ××× ◎
◎ ××× |15仕 入|
◎ ××× |16給 料|
◎ ××× |17旅 費 交 通 費|
◎ ××× |18通 信 費|
◎ ××× |19消 耗 品 費|
◎ ××× |20支 払 保 険 料|
◎ ××× |21貸倒引当金繰入|
◎ ××× |22減 価 償 却 費|
◎ ××× |23支 払 家 賃|
● ××× |24前 払 費 用|
|25未 払 費 用| ××× ●
| |
××× | 計 | ×××
========================
※ 「△●」で表現されている「貸倒引当金」と「減価償却累計額」は、
いずれも資産の控除項目です。評価勘定ともいいます。
では、上記の分類に応じて、損益計算書と貸借対照表の表示を
見ていきましょう。
損益計算書 (単位:円)
―――――――――――――――――――――――――
15売 上 原 価 ×××|14売 上 高 ×××
16給 料 ×××| /
17旅 費 交 通 費 ×××| /
18通 信 費 ×××| /
19消 耗 品 費 ×××| /
20支 払 保 険 料 ×××| /
21貸倒引当金繰入 ×××| /
22減 価 償 却 費 ×××| /
23支 払 家 賃 ×××| /
★当 期 純 利 益 ×××| /
↑ |
↑ ×××| ×××
↑ ===| ===
↑
<さしひき>(一致する)
↓
→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→
↓
貸借対照表 (単位:円) ↓
――――――――――――――――――――――――――――――――― ↓
1現 金 ×××|7支 払 手 形 ××× ↓
2当 座 預 金 ×××|8買 掛 金 ××× ↓
3受 取 手 形 ××× |9未 払 金 ××× ↓
4売 掛 金 ××× |10前 受 金 ××× ↓
11貸 倒 引 当 金△××× ×××|25未 払 費 用 ××× ↓
|13資 本 金 ××× ↓
5前 払 金 ×××|★当 期 純 利 益 ×××←
24前 払 費 用 ×××| /
6建 物 ××× | /
12減価償却累計額△××× ×××| /
|
×××| ×××
=== ===
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
2.練習問題
次の決算整理後残高試算表にもとづいて、解答用紙の財務諸表を作成しなさい。
決算整理後残高試算表 (単位:円)
―――――――――――――――――――――――――
借方残高 | 勘定科目 | 貸方残高
――――――――――――――――――――――――
30,000 |1現 金 |
186,000 |2売 掛 金 |
40,000 |3繰 越 商 品 |
8,000 |4消 耗 品 |
120,000 |5有 価 証 券 |
1,600 |6前 払 保 険 料 |
140,000 |7備 品 |
|8買 掛 金 | 181,400
|9貸 倒 引 当 金 | 3,720
|10減価償却累計額 | 27,600
|11資 本 金 | 200,000
|12売 上 | 300,000
|13受 取 手 数 料 | 3,600
|14雑 益 | 400
160,000 |15仕 入 |
800 |16支 払 保 険 料 |
720 |17貸倒引当金繰入 |
9,600 |18減 価 償 却 費 |
16,000 |19消 耗 品 費 |
4,000 |20有価証券評価損 |
―――――――――――――――――――――――――
716,720 | 合 計 | 716,720
=========================
【解答用紙】
損益計算書 (単位:円)
―――――――――――――――――――――――――
15売 上 原 価 |12売 上 高
16支 払 保 険 料 |13受 取 手 数 料
17貸倒引当金繰入 |14雑 益
18減 価 償 却 費 | /
19消 耗 品 費 | /
20有価証券評価損 | /
★当 期 純 利 益 | /
↑ |
↑ |
↑ ====| ====
↑
<さしひき>(一致する)
↓
→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→
↓
貸借対照表 (単位:円) ↓
――――――――――――――――――――――――――――――――― ↓
1現 金 |8買 掛 金 ↓
2売 掛 金 |11資 本 金 ↓
9貸 倒 引 当 金△ |★当 期 純 利 益 ←
| /
3商 品 | /
4消 耗 品 | /
5有 価 証 券 | /
6前 払 保 険 料 | /
7備 品 | /
10減価償却累計額△ | /
|
|
==== ====
【模範解答】
損益計算書 (単位:円)
―――――――――――――――――――――――――
15売 上 原 価 160,000|12売 上 高 300,000
16支 払 保 険 料 800|13受 取 手 数 料 3,600
17貸倒引当金繰入 720|14雑 益 400
18減 価 償 却 費 9,600| /
19消 耗 品 費 16,000| /
20有価証券評価損 4,000| /
★当 期 純 利 益 112,880| /
↑ |
↑ 304,000| 304,000
↑ ====| ====
↑
<さしひき>(一致する)
↓
→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→
↓
貸借対照表 (単位:円) ↓
――――――――――――――――――――――――――――――――― ↓
1現 金 30,000|8買 掛 金 181,400 ↓
2売 掛 金 186,000 |11資 本 金 200,000 ↓
9貸 倒 引 当 金△ 3,720 182,280|★当 期 純 利 益 112,880←
| /
3商 品 40,000| /
4消 耗 品 8,000| /
5有 価 証 券 120,000| /
6前 払 保 険 料 1,600| /
7備 品 140,000 | /
10減価償却累計額△27,600 112,400| /
|
494,280| 494,280
==== ====
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2023年9月21日の日経1面です。 2015年を底に2023年までの8年間で公認会計士試験の受験者数が倍増し12年ぶりの2万人台を記録したそうです。 ※2013年~2023年の願書提出者数 2023年 20,318人 2022年 18,789人 2021年 14,192人 2020年 13,231人 2019年 12,532人 2018年 11,742人 2017年 11,032人 2016年 10,256人 2015年 10,180人 2014年 10,870人 2013年 13,224人 (資料:マイナビ会計士)※2013年~2022年 ※2023年は金融庁ホームページ たしかに、過去10年程度で2015年の10,180人がそこになっており、そこから20,318人ですから、この期間において2倍程度増えていますね。 - 社外役員の兼任者数が4割アップ!?~会計士・税理士に新たなフィールドのチャンスが到来?
昨日の日経朝刊は、コーポレートガバナンスに関する非常に興味深い記事でした。 日経1面に出るということは、その日のニュースの中でも日本経済全体に影響を及ぼすと判断されたトピックと考えられるのですね。 いま、日本企業の多くは閉塞感にとらわれているかもしれません。 先行き不透明な中、社内の限られた知見だけで経営を続けていくのがますます難しくなってきています。 社内の常識が世間の非常識、なんてこともあったりしますね。 私は監査法人の勤務時代から強く感じていたことがあります。 会計士はその会社に年中いるわけではないので、その会社の業界知識の深さについてはかなわないのですが、彼らになくて私たちにあったのは「他の多くの会社の実務を見て実態を知っている」という点です。 - 【時事ニュースで学ぶ会計知識】オリンパスの売上高当期純利益率が100%超!?
2023年8月30日の日経18面で報じられていました。 オリンパスの売上高当期純利益率がなんと100%を超えたという珍しいケースです。 普通は、売上高を100とするならば、営業利益は5~8%程度、当期純利益は税引き後なので3~5%くらいがよくあるケースです。 営業利益率が10%以上になってくると、本業で結構儲けが出ている印象を受けます。 個人的には非常に良いイメージですね。 この点、オリンパスさんの営業利益率は13%を超えていますので、一般的な視点で行けば本業での好調さが想像されます。 そして、そこから一定の調整を経て、さらに法人税等が差し引かれるので、営業利益よりも当期純利益は少なくなるのが通常です。 しかし! - 【読んでみたい一冊】週3バイトが東大合格した時間術の本
今回は時間術に関する興味深い視点の本をご紹介します。 限られた時間で効率よく勉強しながら東大に合格した実体験から自身で身に着けた時間管理ノウハウを本にまとめたものです。 ユニークな視点でなるほど~、と思わせるところが多いのと、読みやすく短時間で一気に通読できることから、手軽に時間生産性を上げるためのヒントとして、動画で取り上げてみました。 全部で3章構成からなっているのですが、その全体フローがそのまま企業コンサルの手順にも応用できます。 すなわち、 ステップ1 ムダを削減する ステップ2 今の仕事の効率を上げる ステップ3 それを継続する です。 こうやって書いてみると非常にシンプルですが、そのシンプルさの中にこそ、マネジメントの本質が隠されていることもあります。