生活のバランスを整えよう!【前を向いて歩こう!第39回】
私たちはふだん、公私にわたってさまざまな目標を掲げ、
その達成に向けて努力していますね。
しかし、いくら積極的にチャレンジしようと意識しても、
日常生活のどこかで心配なことが2つ3つ重なったりすると、
なかなか目の前のことに集中できなかったりとか、
ちょっと気を抜いた拍子に心配事が頭に浮かんできて、
やる気のエネルギーをそいでしまうことってありませんか?
これ、意識的に気づく場合もありますが、無意識のうちに
心配事や日常生活でのバランスの崩れが集中力を散漫にする
原因になっていることも、予想以上に多かったりします。
たとえば、個人的な健康の問題、身の回りで解決していない問題、
部屋が散らかったりしていて、いらいらする状況、
家計がピンチで落ち着かない、仕事の内容や難易度と自分の理想とのギャップ、
人間関係でぎくしゃくしているとき、などなど…
こういった、人生のベースにかかわるバランスを失った状態が多い人と、
それがほとんどない人では、おそらく1年後、2年後、3年後と、
時間がたつにつれて、両者のパフォーマンスに与える影響の差は天と地ほどに
なりそうなことは、容易に想像つきますね。
今回は、そもそも「前向きで積極的な人生」を実現するための
ベースとなるあなたの生活背景を整えてみるきっかけになればいいな、
という思いで収録しました。
私自身も、普段から気を付けて、定期的にチェックと改善の努力をするように
して、今に至っています。
まだまだ改善の余地がある現段階であっても、
その効果は身をもって実感していますので、もしもよろしかったら、
ちょっとでも試してみていただけると嬉しいです。
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製造間接費の定義 製造間接費は、間接材料費、間接労務費、間接経費の合計額。 これらの費用は直接製品に関連付けられないため、基準を用いて製品に配分する。 製造間接費の配分基準 直接作業時間や機械運転時間、直接労務費などが配分基準として使用される。 作業時間が多い製品には、より多くの製造間接費が配分される。 関連する用語 間接材料費、間接労務費、間接経費、配賦率、配賦、仕掛品 など。 配賦率は、1時間あたりの製造間接費を示し、基準に基づいて製品ごとに製造間接費を配分するために使用される。 製造間接費の配分方法 製造間接費は直接製品に関連付けられないため、合計額を配分基準に基づいて配分する。 直接作業時間や機械運転時間などの基準を使用して、配賦率を算出し、製品ごとに配分。 - 退職金、総務、経理
退職金 簿記2級から登場、簿記1級では頻繁に出題 企業で長年働いた役員や従業員に支払われる金銭 長期間の勤務に対する対価として、支払額は大きくなることが多い 退職金を毎年積み立てることが望ましい 退職給付引当金として負債計上 役員への退職金は「退職慰労金」と呼ばれることもある 簿記では従業員に対する退職金の引当金を覚えることが重要 総務 企業内で重要な役割を担う管理部門 人事、経理、広報などの専門部署がない場合、業務をまとめて担当 企業によって役割や業務内容が異なる 大企業では株主総会の準備や社長秘書業務なども含まれる 中小企業では管理業務のほとんどを担当することがある 営業部門や製造部門などの専門部署以外の事務を担当 経理