固定予算（２級工業簿記）

固定予算の概要

予算は将来の一定期間における事業計画の財務面を示す。
通常、1年単位で策定され、「短期利益計画」とも呼ばれる。
固定予算では、製造間接費をすべて固定費として扱う。

固定予算と変動予算の違い

固定予算は「変動予算」とよく比較されるが、両者には大きな違いがある。
変動予算は「公式法変動予算」とも呼ばれ、製造間接費を変動費と固定費に分けて管理する方法。
固定予算はすべてを固定費として扱い、操業度の増減にかかわらず予算額が一定。

固定予算の特徴

予算額は操業度（稼働時間）の増減に関係なく一定。
例えば、年間製造間接費が11,400,000円、年間基準操業度が6,000時間の場合、月間予算額は950,000円で固定される。
操業度が500時間の月も450時間の月も予算額は950,000円で変わらない。

利点と限界

固定予算はシンプルで管理が簡単。
変動費がある場合でも、すべて固定費として計上することで管理が簡便になる。
ただし、水道光熱費や間接材料費などの変動費は考慮しないため、より現実的な予算管理には不向きな場合もある。
固定予算は柔軟性に欠けるが、操業度の変動に影響されない安定した予算管理が可能。
企業の規模や運営状況に応じて、固定予算が適切な選択となる場合がある。