できる人の会計思考入門
第1章 頭の中に、「バランスシート」をつくる!
日経新聞がどんどん深く読めるようになる!
経済取引は、この「3パターン」しかない!
会計の基本1文型?資産が増えたケース
会計の基本2文型?資産が減ったケース
会計の基本3文型?「現金を支払って、設備を購入した」ケース
たとえば、GMの破綻を会計的に考えてみると
そもそも、「会計の役割」って何?
会計の「暗黙の了解」と「最優先課題」
なぜ、破綻した会社を「公的資金」で救うの?
まずは「これだけ」!ニュースによく出る会計用語ベスト10
第2章 会計的に考えると世の中はこんなに面白い!
学校では教わらない「経済ニュース」の読み方
「個人消費」に注目すると、断然面白くなる!
「衣食住余」?経済政策を見るときのポイント
たとえば、「定額給付金」の狙いは何だった?
「在庫が増えて困っている」 このニュースから何かわかる?
「会計は、経済に、経済は、政治に勝てない」
「政治不信→消費不振→経済悪化」のスパイラル
「財政政策」と「金融政策」に注目!
「政治を厳しくチェックする目」を持とう
景気の良し悪しを測る2つの「ものさし」
経済を「お風呂の湯」にたとえてみると?
この「グラフ」を見て、何か気づきますか?
お金はどこからやってくるのか?
日銀は毎月5,000億円を供給している!?
「お金が余る」と、世の中はどうなるか
「インフレ」はこうやって起こる
日銀の「金利」の上げ下げがなぜ重要か?
第3章 時事問題を極上の経済ドラマに変える!
できる人は、「経済ニュース」をこう読んでいる!
経済ニュースを「知識貯金」に変える!
「マクロ」「ミドル」「ミクロ」の3つに分類する
「マクロ」経済ニュースの読み方?半年後に何か起こるか?
「ミドル」経済ニュースの読み方?ちょっと先の未来を予測
「ミクロ」経済ニュースの読み方?教養や法律知識を高める
日経新聞の「構成」はこうなっている
「財務は?」「利益は?」という視点を持て
「会計センス」を飛躍的に高める方法
「経済系記事」と「会計系記事」を分けて読む
時事問題を「マクロ視点」で料理する
たとえば「ゼロ金利政策」と出てきたら
「円高が日本経済に与える影響」をすぐ言える?
「日経平均」はなぜ重要な指標なのか?
「小さな政府」「大きな政府」って何のこと?
「ケインズ理論」をちょっと勉強してみよう
”ケインズ的”企業の不況対策とは?
第4章 こんなにすごい!「会計思考」
一仕事力を劇的に高める「数字センス」と「経営感覚」
ミドル・マクロ視点の経済ニュースを読み解く!
企業の「経営戦略」が手に取るようにわかる
ニュースの背景にある「業界特有の問題点」を見抜け
GM、フォード、トヨタの「失敗」から何かわかる?
「労働問題」にかかわるニュースには要注意
「地域経済」を活性化するキーワードとは?
「経営者」に関するニュースは、ここに注目!
「その会社ぱ”挑戦”しているか?」という視点
M&Aの記事は「シナジー」と「追加コスト」がポイント
企業の「不祥事」から何を考える?
「雇用問題」は、景気を読む重要指標
トヨタの社長が創業家から返り咲いた理由
実例 一会計ニュースの「3文型」分類法
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- 【連結入門・未実現利益の考え方】土地と建物の未実現利益に関する処理の比較でマスター
連結会計を学ぶ上で、未実現利益の正しい理解は必須ですね。 この点、最初の理解の仕方を間違えてしまうと、けっこう連結が苦手になったり、遠回りしてしまったりしてしまいます。 そこで、今回の動画では、まず一番簡単な土地の親子間売買(ダウンストリーム)を取り上げ、それとの比較で建物の売却による未実現利益の消去と、それに伴う減価償却費の連結修正について簡単な事例を使って解説いたしました。 この10分程度の動画をさっと視聴することで、連結会計の未実現利益に対する苦手意識を取り除くきっかけになればうれしいです! - 会計士志願者が2倍も、監査法人離れ
2023年9月21日の日経1面です。 2015年を底に2023年までの8年間で公認会計士試験の受験者数が倍増し12年ぶりの2万人台を記録したそうです。 ※2013年~2023年の願書提出者数 2023年 20,318人 2022年 18,789人 2021年 14,192人 2020年 13,231人 2019年 12,532人 2018年 11,742人 2017年 11,032人 2016年 10,256人 2015年 10,180人 2014年 10,870人 2013年 13,224人 (資料:マイナビ会計士)※2013年~2022年 ※2023年は金融庁ホームページ たしかに、過去10年程度で2015年の10,180人がそこになっており、そこから20,318人ですから、この期間において2倍程度増えていますね。 - 社外役員の兼任者数が4割アップ!?~会計士・税理士に新たなフィールドのチャンスが到来?
昨日の日経朝刊は、コーポレートガバナンスに関する非常に興味深い記事でした。 日経1面に出るということは、その日のニュースの中でも日本経済全体に影響を及ぼすと判断されたトピックと考えられるのですね。 いま、日本企業の多くは閉塞感にとらわれているかもしれません。 先行き不透明な中、社内の限られた知見だけで経営を続けていくのがますます難しくなってきています。 社内の常識が世間の非常識、なんてこともあったりしますね。 私は監査法人の勤務時代から強く感じていたことがあります。 会計士はその会社に年中いるわけではないので、その会社の業界知識の深さについてはかなわないのですが、彼らになくて私たちにあったのは「他の多くの会社の実務を見て実態を知っている」という点です。 - 【時事ニュースで学ぶ会計知識】オリンパスの売上高当期純利益率が100%超!?
2023年8月30日の日経18面で報じられていました。 オリンパスの売上高当期純利益率がなんと100%を超えたという珍しいケースです。 普通は、売上高を100とするならば、営業利益は5~8%程度、当期純利益は税引き後なので3~5%くらいがよくあるケースです。 営業利益率が10%以上になってくると、本業で結構儲けが出ている印象を受けます。 個人的には非常に良いイメージですね。 この点、オリンパスさんの営業利益率は13%を超えていますので、一般的な視点で行けば本業での好調さが想像されます。 そして、そこから一定の調整を経て、さらに法人税等が差し引かれるので、営業利益よりも当期純利益は少なくなるのが通常です。 しかし! - 【読んでみたい一冊】週3バイトが東大合格した時間術の本
今回は時間術に関する興味深い視点の本をご紹介します。 限られた時間で効率よく勉強しながら東大に合格した実体験から自身で身に着けた時間管理ノウハウを本にまとめたものです。 ユニークな視点でなるほど~、と思わせるところが多いのと、読みやすく短時間で一気に通読できることから、手軽に時間生産性を上げるためのヒントとして、動画で取り上げてみました。 全部で3章構成からなっているのですが、その全体フローがそのまま企業コンサルの手順にも応用できます。 すなわち、 ステップ1 ムダを削減する ステップ2 今の仕事の効率を上げる ステップ3 それを継続する です。 こうやって書いてみると非常にシンプルですが、そのシンプルさの中にこそ、マネジメントの本質が隠されていることもあります。