私は、愛知県岡崎市で25名の組織を運営しています。
相続について、この３年間で一気に業績を伸ばしてきたので、そこの勝利の方程式はできているのですが、 それ以外の税務顧問、コンサルの部分で、もう１回、組織作りをしたいと考えたのと、やはりマーケティングについて再構築したいと思ったので、参加させていただきました。

先生のマネ、徹底的にパクるということをやらせてもらって。
パートナー作りの部分では、事務所内で「名刺を何枚集めようか」という感じで動いていますし、私は営業職出身なので、楽しみながらやっていますね。

名刺入れのフォルダーを用意して、そこに増やしていくということをやっています。
あとは、チラシ作り。
定型のものを作り直して営業しまして、もうしっかり元は取れています。
片手くらいは増えていますから。

大きめのところがきていますね。
あと、相続のほうは過去最高で、半年で40件くらいのペースできているので、100件はいかなくても、70件、80件くらいはいけるかなと。
やはり、ギアが変った気がしますね。ありがとうございます。

辻本先生に中身をさらけ出していただいているので、これを徹底的にパクれば絶対に目標を達成できると確信しました。
実際、売り上げは増えていますし、それが答えです。

地域は福岡県福岡市中央区なので、辻本先生の隣の区になります。
ベストバランス税理士法人の藤川と申します。
今回、この塾に参加する前の課題は２つありまして、１つは組織化。

もう１つは、もともとのテーマだったのですが、 新規の獲得が不定期で予測ができないため、能動的に紹介をどうやって取っていったらいいのかということです。

今回、参加を決めた理由はズバリ、講師が辻本先生だから。
辻本先生は福岡市の中では私と同じくらいの年齢で、独立開業してからの経歴で、自分一人で経営している中では、一歩先を行っている事務所だと私は思っているので、そこには理由があるだろうと。
辻本先生のロジックがあるはずで、そこを勉強させてもらいたい。
うちの事務所の運営において参考にできる取り組みがあるだろう、と思ったので参加しました。

今回の講座で得られたものは、組織化という課題でいうと、社員税理士が私を含めて４人いるのですが、社内で委員会を設けました。
今まで組織化がまったくできていなくて、私が決定しているだけでは組織に限界があるので、社内で委員会を３つ設けて、そこで運営していけるような取り組みを今年から始めました。

営業マーケティングのところでは、紹介での契約の取り方、増やし方はとても参考になりましたし、これから取り入れていこうと思っています。
今後の目標、抱負としては、短期的には組織化の部分では、今日の人材教育のテーマはとても参考になりましたし、今年中には形にしたいと思っています。
中期的には５年後、私が今50歳なので55歳になるまでには統括の立場になり、次の代表社員税理士を決めること。
そこから遅くても私が60歳になるまでには完全に役割をバトンタッチすることを目標にしています。

熊本県熊本市中央区で税理士をやっています、木下博昭 といいます。
「エッサム」の動画で辻本先生を拝見して「すごい」と思い、以前から興味があったので受講しました。

私の課題は、銀行員や医療関係の開業コンサルタントなどに営業をかけるのですが、関係が長続きしないこと。
どうやって続けていけばいいのか悩んでいました。

今回、学んだことはメルマガの発行。

今回の塾で得られたことは、関係構築について。
営業先との関係が長続きしなかったので、あまり営業していなかったのですが、またやるようになりました。

具体的には、私が顧問先の試算表などを銀行に持って行って、直接会うようにしています。
６月には銀行員の方から２件、顧問先を紹介していただきました。

以前からおつき合いがあった歯科の開業コンサルタントから紹介していただいたお客さんが今月１件、先月も１件開業しています。
あとは行政書士の人からも紹介してもらっています。

今後の課題としては、税理士以外の士業の人たちとの関係をどうやって広げていくか。
行政書士や司法書士の人と知り合って、その人に僕がどうやって、誰を紹介していくか、紹介できるのか。
そこが悩みどころですね。

税理士の実務のほうは、ほとんどやっていないので、もう営業ばかり引退するまでやっていこうかと思っています。