コーチ型コンサルタント養成塾
オンラインサロン
柴山政行が社外経営執行役員としてコンサルの現場で
実践してきた
実践的なノウハウを提供します。
- ✔ コーチ型コンサルタント養成塾卒業後の基本スキルの維持!
- ✔ コンサルティング力に磨きをかけ、プロデュース能力も身につく!
- ✔ コンサルタントとして重要な影響力の秘訣がわかる!
- コーチ型コンサルタント
養成塾卒業後の
ポイントが一目でわかる! - コンサルティング力に磨きをかけ、
プロデュース能力も身につく! - コンサルタントとして
重要な影響力の秘訣がわかる!
講師 :公認会計士・税理士 柴山 政行
(柴山会計ラーニング株式会社)
基礎期 5回
- 基礎講座 塾
- アウトプットで 基礎固め
- WEB講座
- 予習・復習 リピート効果
実践期
コーチ型コンサルタント養成塾 オンラインサロン
- 実践的なリアルコンサル講座
- 超実践的なノウハウを毎月開放して、基礎の土台に枝葉をつけ、コンサルやプロデュース能力を身につけコンサルタントに重要な影響力も会得できます。
- 卒業後もWEB講座が見放題!
- 実践的なリアルコンサル講座
基礎の土台が崩れないようにひたすらリピート!人間は忘れる生き物だから
コーチ型コンサルタント養成塾
オンラインサロンとは?
以下の動画で解説いたします
オンラインサロンの特徴
コーチ型コンサルタント養成塾
~オンラインサロン~
5つのサービス内容
コーチ型コンサルタント養成塾~オンラインサロン~サービス内容 ①
- ◆ 毎月 コンサルタント実践講座を動画配信
- ➡ 柴山の非公開最新コンテンツ30分程度
- ◆ 年4回 生LIVEセミナー&懇親会
- ➡ 塾生同士のネットワーク強化目的
➡ 生LIVEセミナーは春の陣・夏の陣・秋の陣・冬の陣、各2時間程度
欠席者についても動画配信がありますのでご安心ください。
コーチ型コンサルタント養成塾~オンラインサロン~サービス内容 ②
◆ コーチ型コンサルタント養成塾本講座 行動原則編視聴可能
(テキストはPDF配布)
コーチ型コンサルタント養成塾~オンラインサロン~サービス内容 ③
- ◆ コーチ型コンサルタント養成塾FCライセンス付与
- ➡ FCライセンス付与にはサロン会員かつ実務審査あり
コーチ型コンサルタント養成塾~オンラインサロン~サービス内容 ④
- ◆ 柴山先生の同伴コンサルライセンス
- ➡ 柴山先生同伴の際にコンサル料の一部が必要となります
コーチ型コンサルタント養成塾~オンラインサロン~サービス内容 ⑤
- ◆ ブランディング
- ➡ 動画出演や他開催セミナー講師へのお声かけ(影響力強化)
オンラインサロン 生LIVEセミナー&実践講座
生LIVEセミナー
日時:2024年7月13日(土曜日)
10:00~12:00 Zoomと会場にて開催
※終了後に昼食会を予定
日時:2024年9月14日(土曜日)
- 10:00~12:00
- Zoomと会場にて開催
※終了後に昼食会を
予定
日時:2024年9月14日(土曜日)
10:00~12:00 Zoomと会場にて開催
※終了後に昼食会を予定
日時:2024年11月16日(土曜日)
- 10:00~12:00
- Zoomと会場にて開催
※終了後に昼食会を
予定
日時:2024年11月16日(土曜日)
10:00~12:00 Zoomと会場にて開催
※終了後に昼食会を予定
日時:2025年4月12日(土曜日)
- 10:00~12:00
- Zoomと会場にて開催
※終了後に昼食会を
予定
日時:2025年4月12日(土曜日)
10:00~12:00 Zoomと会場にて開催
※終了後に昼食会を予定
※ただし、今後の状況により開催場所、開催方法に変更がある場合もあります。
実践講座の動画配信(毎月15日配信)
- 2024年 4月【春の陣】
- なぜコンサルが成功しないのか?
- 2024年 3月号テーマ
- 大野先生対談 ~新規コンサル1回目のコツ~
組織改革のリーダーになる6つの質問
- 2024年 2月号テーマ
- 大野先生対談 ~高額の時計を持つ意義~
優先課題は「新規」か「既存」か?
- 2024年 1月号テーマ
- 大野先生対談 ~目標達成プロセス~
5億円の壁とPDCAマネジメント
- 2023年 12月【冬の陣】
- 大野先生対談
- 2023年 11月号テーマ
- 大野先生対談 ~お客様の声をどう取るか?~
コンサルの新しい可能性と事業三分法
- 2023年 10月号テーマ
- 大野先生対談 ~コンサルを受けるメリット~
貢献と価値の証明(POV)
- 2023年 9月【秋の陣】
- 望む結果を手に入れるための方程式
行動原則振り返りシートの活用
時間投資の4ステップ
- 2023年 8月号テーマ
- 大野先生対談 ~コンサルの解約について~
会社の弱点を強みに変えたソフトウェア会社のケース
- 2023年 7月【夏の陣】
- 大野先生 ~【管理不要の目標達成術】の事例と裏側~
目標達成術セミナーで何を売ったのか?
- 2023年 6月号テーマ
- 大野先生対談 ~身内マーケティングほか~
財務分析は必ず○○利益を計算せよ
- 2023年 5月号テーマ
- 大野先生対談 ~自己肯定感の重要性ほか~
粗利率の推移分析と値上げ戦略
- 2023年 4月【春の陣】
- コンサル塾5期生日高先生の事例発表
コンサルタントのあり方 ~暗い部屋理論~
- 2023年 3月号テーマ
- 大野先生対談 ~クライアント質問のルール~
藤田田氏「ユダヤ商法」の教え5選
- 2023年 2月号テーマ
- 大野先生対談 ~年度初めの計画のたて方~
問題行動を起こす社員の5ステップ
- 2023年 1月号テーマ
- 大野先生対談 ~自信を高める健康への取り組み~
今こそ問われる「本社」機能とは?
- 2022年 12月【冬の陣】
- コンサルニーズの階層構造
経営を任せられない子供の特徴11
レッドオーシャンで売上UPする方法
- 2022年 11月号テーマ
- 大野先生対談 ~ AIOCR の現状と可能性~
相手のタイプによって対応を変える
- 2022年 10月号テーマ
- Facebook活用法
7つの習慣で一番難しいのはどれか
- 2022年 9月【秋の陣】
- 弱者の商品戦略
- 2022年 8月号テーマ
- QBハウスの商品戦略(事例研究)
「行動原則」の実践
~点検・改善せよ~
- 2022年 7月【夏の陣】
- 攻めと守りの視点から見るお客様から選ばれる事務所の作り方
- 2022年 6月号テーマ
- − 税理士・会計士がyoutubeを活用する方法−
他人の行動をコントロールする方法
- 2022年 5月号テーマ
- − 会計事務所とDXのトレンド最前線−
お試しコンサルからの有料契約法
- 2022年 4月【春の陣】
- 経営戦略の豆知識 他
- 2022年 3月号テーマ
- − 「お客様の声」の使い方 − コンサル報酬の取り方4類型
- 2022年 2月号テーマ
- コンサル受注するための企画書の書き方
- 2022年 1月号テーマ
- − 大野先生対談 − 大野流・行動原則の実践と『金持ち父さん』
経営は値決めで始まる
- 2021年 12月【冬の陣】
- 標準的な財務プロポーションを知る
エッセンシャル思考の質問
- 2021年 11月号テーマ
- 時間戦略と効果4倍の時間術 − 視点を変える質問 −
- 2021年 10月号テーマ
- 商品選びの基準 コーチングの4タイプ
- 2021年 9月【秋の陣】
- 商品・卓越性・欲求モデル 他
- 2021年 8月号テーマ
- 経営戦略と行動原則の関係
- 2021年 7月【夏の陣】
- 業務改善研究事例(概要)
- 2021年 6月号テーマ
- セミナーを使った商品販売
- 2021年 5月号テーマ
- 人的資源の目標を決める(要員計画)
年度の目標P/Lを作成する
- 2021年 4月【春の陣】
- ランチェスター理論による社長指導の要点
- 2021年 3月号テーマ
- Win-Winが最強
- 2021年 2月号テーマ
- お客様の声
- 2021年 1月号テーマ
- 相互依存とマネジメント
- 2020年 12月【冬の陣】
- 利益とは条件
- 2020年 11月号テーマ
- 士業コンサルティングの成功法則
- 2020年 10月号テーマ
- 資本戦略とリーダーの3類型
- 2020年 9月【秋の陣】
- 「興味を引く」コンテンツのポイント 他
- 2020年 8月号テーマ
- 小さな会社のイノベーション
- 2020年 7月【夏の陣】
- いまこそ7つの習慣の体系を見直そう!
- 2020年 6月号テーマ
- 96%の社長が犯す間違い
- 2020年 5月号テーマ
- コロナ時代のウェブ研修
- 2020年 4月【春の陣】
- コロナショックでオンラインマーケティングのチャンスが
拡大!
- 2020年 3月号テーマ
- Youtubeマーケティング
- 2020年 2月号テーマ
- アプローチを修正する
- 2020年 1月号テーマ
- 感情のコントロール
- 2019年 12月【冬の陣】
- ①世阿弥の「風姿花伝」に見る【ビジネスの花】とは?
②ビジネス人脈
- 2019年 11月号テーマ
- 金持ちは資産を買う
貧乏人の家計は…
- 2019年 10月号テーマ
- サーバントリーダーシップ
支援型リーダーと支配型リーダー
- 2019年 9月【秋の陣】
- 監査の効果を高める!ヒアリングスキル向上ノウハウ
- 2019年 8月号テーマ
- 問題・原因・願望モデルと営業
- 2019年 7月【夏の陣】
- ①行動を加速する「質の高い問い」とは?
②セッションの効果を高めるマインドセット
- 2019年 6月号テーマ
- ①社長の役割を改めて考える
②コミュニケーションの問題が生じる要因
- 2019年 5月号テーマ
- ①中小系コンサルティングの2類型
②吉凶悔吝の実践編
- 2019年 4月【春の陣】
- ①儲かる社長かどうかを、5つの質問で即効診断!
②【要注意】組織の本能と顧客の本能は対立する!
- 2019年 3月号テーマ
- ①柴山考案「かんたんコンサル・サマリーシート」
②Why-What-Howの超実践法
- 2019年 2月号テーマ
- ①稼ぐコンサルの行動法則~走りながら学ぶ~
②眠れる顧客リストの掘り起こし方
主催者プロフィール
- 塾長
- 公認会計士・税理士柴山 政行
柴山会計ラーニング株式会社 代表取締役
- 塾長
- 公認会計士・税理士柴山 政行
柴山会計ラーニング株式会社 代表取締役
- PROFILE
- 1965年、神奈川県生まれ。埼玉大学経済学部卒業。
1992年、公認会計士2次試験に合格、センチュリー監査法人に入所。
1997年、センチュリー監査法人を退所し、1年間の個人会計事務所勤務を経て、1998年に柴山公認会計士事務所を開設。
2004年、合資会社柴山会計ソリューションを設立し、 インターネット事業に本格的に進出。
公認会計士・税理士としての業務のほか、経営コンサルティング、講演やセミナーも精力的に行う。
また、小中学生から始められる会計・簿記教育「キッズ★BOKI」のメソッドを開発し、その普及に力を注いでいる。
主な著書に『日本一わかりやすい会計の授業』 『Google 経済学』5万部のベストセラー 『儲かる会社に変わる「バランスシート革命」』『日本一やさしい「決算書」の読み方』などがある。
出版物
- ディレクター
大野 晃 (おおの あきら)
一般社団法人中小企業税務経営研究協会 理事
レッドスターコンサルティング株式会社 代表取締役社長
ITA大野税理士事務所
飲食店税理士の開業資金調達支援
飲食店開業支援専門税理士
会計事務所の顧問先獲得支援
相続手続相談士研究協会 ディレクター
- ディレクター
大野 晃 (おおの あきら)
一般社団法人中小企業税務経営研究協会 理事
レッドスターコンサルティング株式会社 代表取締役社長
ITA大野税理士事務所
飲食店税理士の開業資金調達支援
飲食店開業支援専門税理士
会計事務所の顧問先獲得支援
相続手続相談士研究協会 ディレクター
- PROFILE
- 2013年から税理士業界初の飲食店開業支援専門税理士として、飲食店の廃業率の低下を理念に活動し、ミシュラン、東京最高のレストラン、ゴーミヨ掲載レストランの立ち上げにも参画。
2015年に繁盛する飲食店が必ずやっている開業資金の調達方法の本(秀和システム商業出版)を執筆し、Amazonランキング外食産業部門1位。
同年には業界初の飲食店開業支援モデルの取り組みが評価され船井総合研究所から会計事務所最優秀賞受賞。
2016年には、本当のところどうなの?税理士の「お仕事」と「正体」がよ~くわかる本 (秀和システム商業出版)を執筆しAmazonランキング税理士資格部門1位 一般社団法人中小企業税務経営研究協会では税理士業界の活性化と税理士が税務だけでなく 経営能力の会得を目的に100名超の税理士へマーケティング、セールス、採用戦略、 クラウド活用等を講演・指導。
会計事務所向けのセミナー講演は累計150回以上の実績。
また、個別経営コンサルティングについて税理士事務所からの歴任、他に上場子会社のAI(人工知能)サービス会社の戦略アドバイザーも歴任
出版物
ご入会について
お支払い方法について
クレジットカードによるお申し込みに限ります
※銀行振込をご希望の方はご相談ください
会費について
- 入会金
- 3万円(税別)
- 会 費
- 月額 2万5千円(税別)
ご利用できるサービス内容について
- 1)毎月コンサルタント実践講座を動画配信(柴山の非公開最新コンテンツ30分程度)
年に4回 生LIVEセミナー&懇親会 (塾生同士のネットワーク強化目的)
※生LIVEセミナーは、春の陣・夏の陣・秋の陣・冬の陣の年4回、各2時間程度を予定
※欠席者についても動画配信がありますのでご安心ください。 - 2)コーチ型コンサルタント養成塾本講座 行動原則編視聴可能(テキストはPDF配布)
- 3)コーチ型コンサルタント養成塾FCライセンス付与
※FCライセンス付与にはサロン会員かつ実務審査あり - 4)柴山先生の同伴コンサルライセンス
※柴山先生同伴の際にコンサル料の一部いただきます - 5)ブランディング ※動画出演やタ開催セミナー講師へお声かけ (影響力強化)
退会について
毎月27日に電話またはメールにて退会のご連絡をいただければ、翌月には退会となります。