2時間マスター・アカウンティング入門講座(バランスシートを読む)
実 施 日(全1回講義)
◎ライブ講座(1月)
2015年9月19日(土) 11:00-13:00(午前11時-午後1時)
◎通信CD講座「教材:CD2枚+テキスト、決算短信の実例スタディー」…随時発送できます。
■あなたがビジネスマンや株式投資をおこなっている方なら、「決算書がきちんと読めたらな…」と思ったことも、一度や二度ではないことでしょう。
そうです。決算書がきちんと読めて、企業の実力を正しく判断することができたら、
「会社を強くするポイントが自力でわかる!」
「取引先の危ない兆候を、いち早く察知できる!」
「株式投資その他の目的のために、会社の正しい価値(評価額)を、知ることができる!」
その経済効果は、数万円、いや、場合によっては数十万円以上にもなります。
◆ そんな決算書のツボを、会計の初心者であっても、 ◆
「たった2時間と数十分で知ることができたら???」
⇒ セミナー受講生のうれしいご感想は、こちらをご覧ください。(本ページ末尾にも掲載)
講座の内容(入門アカウンティング:バランスシートを読む!)
バランスシート(貸借対照表;B/S)は、企業が保有する財産が「良いバランス」を保っているかどうかを診断するために作られた、企業の問題点を探るための「財務情報の宝庫」です。
企業のその時々の利益がいくらかを知るのも大事ですが、もとより利益は「バランスシートの資産」から生み出されるものなのです。
資産内容が良質かどうかをチェックすれば、おのずとその会社の稼ぎ力も明らかになってきます。
損益計算書(フロー情報)だけを見ていても、企業の体質上の問題点は残念ながらわかりません。
また、財務諸表作成者による粉飾決算を見抜くにも、ストック情報であるバランスシートが読めるのと読めないのとでは、その精度は天と地の差です。
この講座は、一般のビジネスマンが苦手とするバランスシート(貸借対照表)を中心に、基礎知識および投資・経営判断などにおける実践での活用法、さらには「損益計算書」や「キャッシュフロー計算書」との関連もしっかりと理解していただきます。
(実際、10年以上の指導経験から申し上げますと、ビジネスマン全体の80%以上は、会計知識をほとんど持たず、決算書を読めずに損をしていることが多いのではないでしょうか。)
簿記の知識がない、会計についてはまったくの初心者という方にこそ、特にこのチャンスを生かして、他の一般的な80%以上のビジネスマンに、しっかりと差をつけていただきたいと思います!
講座の進行予定(2時間講義)
時間 |
テーマ |
内 容 |
11:00 – 12:00 |
lesson1 バランスシートの基礎知識 1.バランスシートの構成 (上場企業の実例) 2.資産の内容とチェックポイント 3.負債の内容とチェックポイント 4.資本の内容とチェックポイント |
バランスシート(貸借対照表)の意味、基本的な会計用語についての基礎知識を、「株価が短期間で大きく上昇した、優秀な上場企業の実際のバランスシートを使って」学びます。 |
12:00 – 13:00 |
lesson2 バランスシートの活用 1.比較貸借対照表で、問題を発見 2.損益計算書との関係 3.キャッシュ・フローとの関係 4.粉飾決算のパターンを見抜く! |
貸借対照表を2期間ならべて見る「比較貸借対照表」は、企業の問題点を浮き彫りにする弱点発見のデータの宝庫です。次にめざす、キャッシュ・フロー経営のための重要な基礎知識にもなります。 |
13:00 |
質問、個別相談(10分-20分程度) |
講義に関する質問や、現在の会計学習や税務・経営に関する簡易相談を受け付けます。 |
講 師
柴山政行(しばやま まさゆき)
公認会計士・税理士 柴山会計ソリューション代表
埼玉大学 経済学部 卒業後、公認会計士試験に合格し、1992年センチュリー監査法人(現在の新日本監査法人)に入所。
財務分析、決算指導、資格受験指導を得意とする。
メールマガジン「時事問題で楽しくマスター!使える会計知識」は、読者4万6千人と、会計系では日本一の規模を誇る。
受講申込みのご案内
【ライブ講座】
2015年9月19日(土) 11:00-13:00(午前11時-午後1時)
受講料 9,000円 (税込み)
【通信講座】
上記のライブ講座と同内容のものを、「音声CD2枚」および「テキスト」を1セットとし、
入金確認後に発送いたしております。
受講料 9,000円 (税込み)
【ライブ+通信講座セット】 ライブ受講後、復習用にCDをご希望の方
※通信講座用CDは、後日郵送いたします。
受講料 12,000円(税込み)
お支払方法
受講料のお支払につきましては、下記の銀行口座にお振込みください。
【三菱東京UFJ銀行】 高田馬場支店 普通 1106977 シバヤママサユキ |
※ お振込手数料は、お客様ご負担でお願いいたします。
※ 下記のお申込み名義で、お振込みください。
※ 振込み締切日:開講日の3日前(例:1月20日開講…1月17日まで)…お気軽にご相談ください。
※ ご入金の後、キャンセルはできませんので、どうぞご了承ください。
当日、ご出席できないライブ申込者の方は、通信講座CDの発送となります。
【お申込み】
今すぐ、下記の記載事項をメールに書いて、shop@bokikaikei.net.bokikaikei.conohawing.comまで送信してください!
※お電話/ファックス(03-6265-9540)でも受け付け中
下記のメールアドレスに、「氏名」を明記して、送信してください。(お問い合わせも、同じメールアドレスにてどうぞ。)
■ライブ講座(9月19日11時) 先着10名前後で締め切る予定
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<記載事項(必須)> アカウンティング入門講座(9/19 11:00)
「氏 名」:
「受講希望日」 9/19 11:00
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申込みメールの送信先 ◎今すぐお申込み!→ shop@bokikaikei.net.bokikaikei.conohawing.com
■アカウンティング入門 CD通信講座(入金確認後に発送予定)
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<記載事項(必須)>※円滑な配送管理をおこなうため、ご協力をお願い申し上げます。
「氏 名」:
「住 所」:
「電 話」:
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申込みメールの送信先 ◎今すぐお申込み!→ shop@bokikaikei.net.bokikaikei.conohawing.com
※申込み後、24時間以上経過しても返信がない場合は、03-6265-9540までお問い合わせください。
セミナー会場(事務所所在地と異なりますのでご注意ください)
東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル804号
高田馬場駅・戸山口(南側出口)から歩いて30秒の超駅近!
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2023年9月21日の日経1面です。 2015年を底に2023年までの8年間で公認会計士試験の受験者数が倍増し12年ぶりの2万人台を記録したそうです。 ※2013年~2023年の願書提出者数 2023年 20,318人 2022年 18,789人 2021年 14,192人 2020年 13,231人 2019年 12,532人 2018年 11,742人 2017年 11,032人 2016年 10,256人 2015年 10,180人 2014年 10,870人 2013年 13,224人 (資料:マイナビ会計士)※2013年~2022年 ※2023年は金融庁ホームページ たしかに、過去10年程度で2015年の10,180人がそこになっており、そこから20,318人ですから、この期間において2倍程度増えていますね。 - 社外役員の兼任者数が4割アップ!?~会計士・税理士に新たなフィールドのチャンスが到来?
昨日の日経朝刊は、コーポレートガバナンスに関する非常に興味深い記事でした。 日経1面に出るということは、その日のニュースの中でも日本経済全体に影響を及ぼすと判断されたトピックと考えられるのですね。 いま、日本企業の多くは閉塞感にとらわれているかもしれません。 先行き不透明な中、社内の限られた知見だけで経営を続けていくのがますます難しくなってきています。 社内の常識が世間の非常識、なんてこともあったりしますね。 私は監査法人の勤務時代から強く感じていたことがあります。 会計士はその会社に年中いるわけではないので、その会社の業界知識の深さについてはかなわないのですが、彼らになくて私たちにあったのは「他の多くの会社の実務を見て実態を知っている」という点です。 - 【時事ニュースで学ぶ会計知識】オリンパスの売上高当期純利益率が100%超!?
2023年8月30日の日経18面で報じられていました。 オリンパスの売上高当期純利益率がなんと100%を超えたという珍しいケースです。 普通は、売上高を100とするならば、営業利益は5~8%程度、当期純利益は税引き後なので3~5%くらいがよくあるケースです。 営業利益率が10%以上になってくると、本業で結構儲けが出ている印象を受けます。 個人的には非常に良いイメージですね。 この点、オリンパスさんの営業利益率は13%を超えていますので、一般的な視点で行けば本業での好調さが想像されます。 そして、そこから一定の調整を経て、さらに法人税等が差し引かれるので、営業利益よりも当期純利益は少なくなるのが通常です。 しかし! - 【読んでみたい一冊】週3バイトが東大合格した時間術の本
今回は時間術に関する興味深い視点の本をご紹介します。 限られた時間で効率よく勉強しながら東大に合格した実体験から自身で身に着けた時間管理ノウハウを本にまとめたものです。 ユニークな視点でなるほど~、と思わせるところが多いのと、読みやすく短時間で一気に通読できることから、手軽に時間生産性を上げるためのヒントとして、動画で取り上げてみました。 全部で3章構成からなっているのですが、その全体フローがそのまま企業コンサルの手順にも応用できます。 すなわち、 ステップ1 ムダを削減する ステップ2 今の仕事の効率を上げる ステップ3 それを継続する です。 こうやって書いてみると非常にシンプルですが、そのシンプルさの中にこそ、マネジメントの本質が隠されていることもあります。